等迈克尔·艾斯纳上台的时候，迪士尼影视部门的员工已经养成了懒散的作风，按时打卡上下班，早就没有华特·迪士尼时期的斗志和创造力。

内容创作只是当时迪士尼面临的诸多问题之一，渠道发行上，因为坚持公司企业文化价值，使得大部分真人电影都和迪士尼无缘。

虽然在动画电影业务上，迪士尼凭借手里的版权还能维持住，但真人电影业务的拉垮，促使迈克尔·艾斯纳下定决心进行改革。

从1984年以来，迪士尼不断的收购和创立各种子公司，包括博伟影业，试金石影业，就在年初，还收购了米拉麦克斯影业。

迈克尔·艾斯纳的改革策略只有一个，那就是一切向钱看齐，所有业务板块都以盈利为目的，确定责任制，专业人负责专业的事情。

一系列的改革下，迪士尼焕发新生，《小美人鱼》，《美女与野兽》，《狮子王》等动画电影都是诞生于这一时期。

从迪士尼的发展来看，迈克尔·艾斯纳功不可没。

按理来说，这样一位功勋卓著的领导人，迪士尼内部应该给予更高的尊重才行，但事实恰恰相反。